泡泡马特、蜜雪冰城、胖东来，河南为什么总能诞生明星企业？

近日，中国车市卷的让大佬们也纷纷“掀桌子”，“以卷为荣”真的能让中国汽车市场健康发展吗？

车市打的热闹，而新消费则火的热辣，泡泡马特、蜜雪冰城让河南这片土地在资本市场“沸腾”，而近期白象翻车、胖东来陷入负面，也是河南的企业，不得不说中国本土企业让人骄傲，但为什么仍会招黑？

更有趣的事，直播赛道迎来了一堆老熟人，TVB大龄男团水灵灵的开启了直播......从“能消费”到“愿消费”需要一座桥梁，而这些消费现象或是资本表现是否暗示了接下来的消费终会迎来“盛夏”？

白象、蜜雪冰城和胖东来负面缠身，河南企业到底犯了什么错？

@BT财经：更深层次看，河南企业频陷舆论漩涡，某种程度上也反映了地域偏见的存在。尽管河南近年来涌现出一批优秀企业和企业家，但部分地区公众对“河南制造”仍存在刻板印象，这种潜意识中的偏见使得河南企业更容易成为舆论质疑的靶子。

当类似问题出现在其他地区企业身上时，舆论反应往往更为理性和克制。打破这种地域标签，需要更多河南企业以持续的优秀表现重塑公众认知，也需要媒体和消费者以更加客观公正的态度看待每一家企业、每一起事件。

白象的“透明化整改”策略创造了一个教科书级的危机反转案例。当“多半袋面”商标争议爆发后，白象没有选择常见的危机公关套路——或是否认问题、或是推诿责任，而是采取了令人意外的“超预期整改”：不仅宣布立即更名，还将产品直接标注为“面饼120克”和“面饼110克”，彻底撕掉可能引发误解的任何包装表述。这一决策看似激进——意味着价值数千万元的旧包装材料报废和全线产品重新设计，但从长远品牌价值看却堪称明智。

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蜜雪冰城的“情感化防御”策略则展现了另一种危机应对智慧。面对315曝光的食品安全问题，蜜雪冰城官方回应相对低调，但令人意外的是，大量消费者自发为品牌辩护，形成了一道独特的“民间防线”。网友的打趣无形中稀释了事件的严重性。这种奇特现象背后，是蜜雪冰城长期经营的亲民形象与“雪王”IP的情感价值在发挥作用。通过极致低价策略建立了牢固的情感联结。当危机来临时，这种情感联结转化为保护品牌的强大盾牌。

胖东来的“证据化反击”策略则为应对恶意维权提供了范本。面对“裤头姐”的指控，胖东来没有选择息事宁人，而是迅速启动了三重防御机制：第一时间下架涉事产品以示负责，同时送往三家权威机构检测；全面调查投诉者背景，发现其287次投诉记录的历史；最终发布长达53页的详尽调查报告，用科学数据和事实证据还原真相。

三家企业的应对实践共同指向几个关键启示：速度决定生死——在社交媒体时代，危机响应必须以小时而非天数计算；透明赢得信任——试图掩盖或否认问题只会加剧怀疑，而坦诚沟通则能化解敌意；行动胜过言辞——公众更关注企业做了什么而非说了什么；预防优于治疗——健全的内部管理和质量控制体系，是应对危机最坚实的防线。

搜狐号财经大V评审团：

@蓝鲸新闻编委杨慧：该文深层价值在于由现象直抵内核的洞见力：精准解剖三企危机脉络后，高度凝练地提出“理性整改-情绪疏导-证据澄清”这一企业危机应对的三重行动框架，极具普适策略价值。

河南新首富诞生，泡泡玛特成功背后做对了什么？

@郭施亮的博客：泡泡玛特、蜜雪冰城、毛戈平和老铺黄金，成为了当下港股市场的“消费四姐妹”，也是年轻人新消费的代表公司。那么，泡泡玛特的成功到底做对了什么？

Labubu成为了泡泡玛特的超级IP，并且因为Labubu的爆火，让泡泡玛特这一家公司在海外市场迅速走红。

多年来，泡泡玛特通过签约一批优秀的艺术家，为公司创造出源源不断的IP新品。由此可见，泡泡玛特并不完全依赖于Labubu的市场需求，尽可能弱化对单一IP的依赖程度。如今，泡泡玛特已经打造出一系列的IP矩阵，为泡泡玛特的爆发式增长打下了坚实的基础。

在谷子经济大火的背后，泡泡玛特凭借产品成瘾性、联合顶流联名等方式迅速走红，不得不说泡泡玛特真的很懂得抓住年轻人的需求，也被市场称为“年轻人的茅台”。只要这一种成瘾性的需求一直存在，那么将会形成泡泡玛特的重要竞争力。

对泡泡玛特来说，未来应该走迪士尼的路线还是走出具有自己特色的发展路线，取决于公司的长远战略布局。很显然，泡泡玛特的野心已经不局限于潮玩品，而是要打造成全球奢侈品挂件或装饰品巨头。然而，在消费者心目中，Labubu的迅速走红可能是一种偶然性的现象，仍然不足以奠定公司奢饰品挂件巨头的地位，接下来更考验泡泡玛特持续推出超级IP的能力，只有持续拿出爆款新品、超级IP，这样才能够巩固自身的市场地位。

搜狐号财经大V评审团：

@金错刀：泡泡玛特在商业模式与产品设计上的创新，使他们找到了一条独一无二的成长之路。这家以盲盒起家的企业，不仅重塑了行业的商业逻辑，更是成为了潮玩行业的领头羊。

新消费概念股为何如此猛烈？

@港股解码：财华社猜测可能有以下原因：

1）政策红利释放，内需提振明确。2025年国家将“扩内需、提振消费”置于经济工作首位，并出台《提振消费专项行动方案》。

2）拥有明确增长逻辑，带动细分赛道爆发。Z世代成为消费主力，推动IP衍生品、潮玩等赛道的高速增长，泡泡玛特和布鲁可所带来的“精神刚需”或带动了情绪价值的高涨。

更重要的是，泡泡玛特和布鲁可都及时地明确了海外拓展的战略布局，带来了更多可憧憬的增长空间；而蜜雪集团凭借全面的供应链优势和贴合新生代口味的品牌宣传，赢得了性价比消费的头筹，再加上外卖平台竞技式补贴的推动和刚上市的热度，蜜雪引领了茶饮赛道的走强；老铺黄金则通过产品创新和高端布局，把握住了金价飙升的机遇，利用情怀IP，例如葫芦娃，迎合其专注客群的需求；毛戈平则利用其在港股市场较为罕见的国货彩妆股概念，获得投资者的推崇。

3）业绩强劲增长，或验证其高估值。毛戈平和老铺黄金2024年上市后持续拓展高端营销渠道，或可为其未来的收入和利润增长铺路；蜜雪可得益于外卖平台的补贴及其自身的扩张，领先于其他茶饮股；泡泡玛特和布鲁可的出海攻势异常凌厉，而且泡泡玛特在海外的拓展已初见成效，均有望为其未来的增长奠定基础。

4）资金面支持。屡创新高的新消费股们均为港股乃至A股市场上较为罕见的概念股，其中南下资金更是这类股份的重要捧场客。

搜狐号财经大V评审团：

@证券之星：新消费成为今年资本市场重点关注的方向，代表年轻人的消费趋势，需要更开放的心态去理解情绪价值、文化价值。

“有些企业竞争方式难以启齿”？

@斑马消费：比亚迪是在新能源时代快速崛起的“车王”，近期遭到“车圈恒大”等一系列舆情困扰。其品牌及公关处总经理李云飞，在本次论坛上不吐不快。他在发言中表示，比亚迪拒绝阴阳、反对拉踩，毫不客气地指出，某些同行在竞争中采用“厚黑学”，是又蠢又坏。

之前，在一些公开活动中，李云飞代表比亚迪，屡有出圈言论。

在去年的中国汽车重庆论坛上，他就抛出了“牌桌论”：企业之间的竞争就像打牌，能跟就跟，不能跟还有下一场，“不要置气也不要掀桌子。”面对国内汽车行业普遍烦恼的内卷，他另一场论坛的演讲中，抛出“中国汽车越卷越强，越卷越好”的观点。

面对李云飞的相关言论，6月7日，吉利控股高级副总裁杨学良在演讲中火力全开：内卷是最低级的竞争，是自杀式竞争，“有些企业争当卷王，以卷为荣，中国汽车产业的良好生态，会被带入邪路。”

发言中，杨学良重提“比亚迪常压油箱”事件。力挺长城汽车对比亚迪常压油箱的举报，盛赞长城汽车董事长魏建军，“是一个正直的人、一个诚实的人，是行业的吹哨人。”

杨学良称，吉利对比亚迪的相关车型进行了拆车测试，得出的结论与长城汽车完全一致。此事，“一定要有公开结论，不能不了了之。”作为吉利汽车的掌门人，李书福在视频演讲中直言，“有些企业的竞争方式令人难以启齿。”虽未点名，但明显意有所指。

搜狐号财经大V评审团：

@野马财经：文章以车企在论坛上的交锋为切入点，揭示了中国车市内卷现象的激烈程度，表达出过度“内卷”最终伤害的将是整个行业和消费者根本利益的本质。

TVB男神天团有人都成隐形富豪了，怎么还靠“擦边”赚钱？

@八妹看金融：在这场热闹的团播里，有几位男神堪称 “财富自由玩家”，“舞动直播”对他们来说，不过是闲暇时的 “快乐副业”。

郭晋安绝对是几人中反差最大的那个，在 TVB 剧里，他是《憨夫成龙》里的阿旺、《阿旺新传》里善良憨厚的丁常旺，三次斩获 TVB 视帝的他，“忠厚老实”甚至有点“傻”的演技早已深入人心。可谁能想到，这位 “老实人” 私下里是个投资高手。

根据香港土地注册处资料，郭晋安持有的九龙红磡民乐街骏昇中心的一套房产，此前以324万新元（约1737万人民币）售出，而他在2007年购入时仅花了95万新元（约509万人民币），持货15年，转手即赚约2.4倍，可见其眼光之稳。

其实这位三届视帝早已不是单纯靠演戏吃饭，其名下已拥有五个物业，总值高达1555万新元（约8660万人民币）。而在2024年12月19日，他与姐姐共同创办的“草姬集团”在港交所正式挂牌上市，震惊娱乐圈。这家主营保健、美容与护肤的集团，涵盖“草姬”“ZINO”“正统”等八个自有品牌，不仅扎根香港本地市场，还涉足房地产、科技、娱乐和零售，堪称多元布局、开花结果。

据港媒估算，郭晋安原本与前妻欧倩怡离婚时身家约9000万港元，随着公司上市、股价飙升，他的个人财富已飙涨至5亿港元，身家实现约六倍飞跃，难怪影迷们调侃，剧中郭晋安是“憨阿旺”，现实中是“郭菲特”。

搜狐号财经大V评审团：

@天下网商：文章以TVB男神团舞直播为切入点，探讨一个具有现实意义的话题：中年明星如何面对职业转型与财富管理。其借明星个案映射当下不少人面临的中年焦虑、副业、财富积累等话题，有趣味性和话题度，用故事讲逻辑。